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安恒光电企业精神和核心价值观传播案例（2）
作者：钱自胜 时间：2008-7-27 字体：[大] [中] [小]
R> 6. 每当公司遇到科研难题时，大多数员工都会产生为难情绪。这时，企业的领导都用企业的精神和核心价值观来激励员工，与员工共同来解决科研难题。比如，这个月，我们创新的价值观解决了多个二十多年来无法解决的科研难题。-
4. 以后，每次举行工作会议，我们都要播放国歌，向公司的领导者提问安恒光电的企业精神和核心价值观的内容，并且对照自己是否按照这一内容改变了自己的工作行为。
5. 作为公司的最高领导人，必须时时刻刻以自己创导的企业精神和核心价值观来严格要求自己，修炼自己，国内的企业家能做到这一点的真是凤毛麟角，而这一点恰恰是至关重要的。为此，公司的领导都率先在许多方面作出了榜样。比如，公司的老科学家过先生和我两人，在公司开发新市场需要大量资金时，首先提出暂时不拿半年收入，等公司的新战略实施成功之后，再考虑补发事宜。这就是奉献精神，给全体员工强烈的震撼。
企业精神和核心价值观是企业走上良性发展的“指路牌”。换句话说，如果企业想要有长足、稳定的发展就必须认真着手这方面的建设、宣传与执行。国内外先进企业的事实证明，任何企业只要形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了一支打不败、拖不挎、战无不胜的员工队伍，而这支用优秀企业文化武装起来的员工队伍才是企业真正的核心竞争力。而捭阖为先乃纵横天下这个谋略的运用是否恰当，就是企业家需要时刻关注的最重要的事务。
钱自胜先生曾经在几个著名跨国企业担任中高级管理者。从1999年起，一直从事医药企业管理顾问工作，为几十家医药企业做管理顾问，均获得了不同程度的成功。钱自胜先生特别擅长营销战略的制定与实施，在销售队伍组织管理和实战培训方面也有独到的专长。今年初，钱自胜先生又加入了“康缘药业”，任江苏千家药店联盟的执行总监，亲自策划与实施当代连锁药店的盈利系统，得到了广大连锁药店总经理的高度评价。欢迎与作者探讨各种观点和想法。电话：13918981938，E－mail：simonqian18@sohu.com