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中小服装企业企划部业务流程规范（3）
作者：佚名 时间：2008-7-30 字体：[大] [中] [小]
业务流程
1、 从招商部或商务部接单后，对需求单位进行实地考察。
2、 设计装修工程图纸，包括平面图和三维效果图。
3、 对该项工程进行预算，并针对业主进行沟通。
4、 图纸及预算交与企划部经理、副总、总经理进行审批。
5、 对需要委托加工的装修物件进行下单生产。
6、 验收委托加工的产品，合格后并通知物流部入仓。
7、 通知物流部发货，并监督到货情况。
8、 对正在施工的工程进行监督，并随时提出调整建议。
9、 对完工的工程进行验收，并出工程验收单。
财 务 审 核
物 流 入 仓
九、自营店开展营销活动的运作流程
自营店营销活动主要分为：新款上市、过季货品处理、节假日促销、竞争性促进派销、针对滞销的促销等等。
自营店营销活动因涉及营销方案的制定、店堂宣传品的制作等与企划部联系紧密的事项，为使双方部门都能得以高效的工作，特制定如下自营店营销活动运作流程（主要为与企划部门衔接部分）：
1、 业务流程
（1） 商务部积自营店提出营销活动申请（自营店营销活动制作申请单，一式两份），其中包括开展营销活动的店铺、活动内容预想、宣传品尺寸等。
（2） 企划部经理在收到自营店营销活动申请单后，亦须以书面形式确认（自营店营销活动回执单）。
（3） 企划部完成企划方案、设计初稿后，与区域经理、商务部自营店经理讨论，确定最终方案。
（4） 最终活动方案或设计稿，其中包括活动方案、费用预算等，一式两份，交由自营店经理确认签字、副总确认签字后，安排最终制作事宜。
2、 具体要求
（1） 自营店营销活动制作中申请单其中包括开展营销活动的店铺、活动内容预想、宣传品尺寸等。
（2） 商务部自营店经理应依据营销活动轻重缓急，合理的要求企划部的完工时间，一般的营销活动如特卖场的设计、区域竞争性营销活动、季末处理、新款上市等留给企划部3天设计、4天制作时间，其中设计时间包括双方就初稿的协商讨论时间，方案或设计完稿后经自欺欺人 营店、副总确认签字后，企划部方可进行制作。
（3） 如须在公司制作喷绘或剪字的宣传品时，另需填写“喷绘剪子制作申请单”，一式两份。
（4） 对于全国性的营销活动（指自营店、加盟店均参加的营销活动），企划部在接到商务部的下单通知后，经过双方协商后可订立较长的设计、制作时间。
（5） 除去公司统一安排的营销活动外，有时自营店区域经理因业务需要，而需在区域进行营销活动时，区域经理需以书面形式上传商务部自营店经理，商务部自营店经理同意后，填写自营店营销活动制作申请单，按以上流程进行工作。为使企划部能够有充分时间进行营销活动的设计及制作，区域经理应提前7天提出申请（其中7天为企划部设计制作时间，不包括公司至区域间的运输时间）。