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谈福建速冻食品行业营销策划(连载之二)
作者:缪星 日期:2009-9-23 字体:[大] [中] [小]
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福建速冻食品行业要将同质化进行到底?
接上文,笔者认为福建速冻食品行业处于成长期。也简单的列举了成长期的一些显性特征。接下来我们从福建速冻食品行业的几个代表企业入手,更细致的把握现状。
如下表:

通过上表,我们从4P角度进行简单分析:
从产品上看,安井的产品可以以“全”来概括,产品体系完整;海欣可以用“点”来概括,重点突出“鱼丸”,这与企业“百年鱼丸世家”的诉求相切合;海壹可以用“特”来形容,除了有鱼糜制品、火锅系列等传统产品外,根据地方特色有推出“福州婚宴系”,根据粗粮的发展趋势推出“健康粗粮点心”,还有“海壹原创”,这是与众不同的地方。而百洋的产品就可以说是“杂”,一无产品系列划分,二还从事海产品养殖、加工与销售等工作,显得不够专一。但总体来说,产品无创新,同质严重。
从渠道上看,安井、海欣、海壹都面向全国市场,设立分公司、办事处、招经销商、进大卖场等,唯百洋独特的是在部分城市有百洋水产精品连锁专卖店。但总体上基本可以说,渠道同质。
从价格上讲,无论是产品本身的正常定价体系还是促销期间的让利定价,基本上相差无几,价格严重同质。
从促销上讲,基本上在节假日采取终端“买送”、“买赠”、“抽奖”等多种传统方式。值得肯定的是,经过多年的促销实战,安井、海欣的促销人员销售技巧还不错。从广告上讲,几家在平面广告、户外广告、电视广告都有采取,但无全国性的大动作。而且海欣和海壹也有签约明星代言,但在明星个性与品牌个性的符合性、代言明星的推广及与品牌的切合性等方面都值得反思。从宣传诉求上看,四家都是在材料、味道、专家、美食等层次。唯一提到健康的就是“百洋”。海欣虽然有在网站上以及企业介绍中提到绿色食品,却未能象“百洋”一样形成“口号”,传播出去,实在可惜。诉求上仍然倾向于基于产品层面的理性诉求,无特点、不突出、不响亮,无法深入消费者心智,无法占据特定位置。可以说,诉求同质、宣传同质,促销上也是大同小异,严重同质化。
看来,福建速冻食品企业真是走进了“同质化”的“怪圈”并深陷于此不能自拔。
竞争白热化,福建速冻食品企业一方面抵御着外来速冻大鳄如三全、思念、龙风等,一方面又与小心防范着福建同宗。一片“血腥”的红海,促销战、价格战此起彼伏,硝烟不绝。
蓝海在哪里?差异化在哪里?福建速冻食品如何走出同质怪圈?福建速冻食品如何突破瓶颈?(未完待续)
缪星(TIGER) 圣美品牌传播机构创始人、总经理;中国市场营销专业首届首批研读生,经济学学士;实战派资深品牌策划专家,中国速冻食品行业营销专家。曾担任太古可口可乐公司市场渠道主管、恒安国际集团品牌总监、华顺民生食品集团营销企划总经理等职位。集理论和实战为一体的资深品牌管理专才,从事市场企划和品牌管理工作十余年。具有优秀的品牌创建和管理、市场实战营销经验。同时也是优秀的广告创意人员,从策略到表现到制作,均有独到之处。力主打破品牌策划和广告服务行业传统代理服务模式,倡导“创意+麦肯锡”服务理念,并在圣美服务体系实践、推行之,主张提供“比广告公司更懂市场,比营销公司更懂创意” 的实效服务。深入服务过的品牌有:可口可乐、恒安集团、足友鞋服、亲亲服装、鳄莱特鞋服、安井美食、海欣美食、坤兴集团、广东龙辉速冻食品、江西东海速冻食品、宁德宇辉水产、榕城啤酒、虎牌啤酒、香格里拉酒业、澳洲红酒屋、东和日化、萌皇茶业、云香茶业、盛雅莱床上用品…… 联系电话:(0)13606044699 邮箱:tiger0328tiger@163.com 公司网址:www.solome.com.cn