三年前在广告人网发表了这篇文章，时过境迁，再度回忆，我心释然。原来还是一个广告菜鸟，如今我开了自己的广告策划公司。作为过来人，一路走来很辛苦，想给本行业的新手们多多指路。

　　在目前所有行业里，广告策划类人才跳槽频率是最高的，从事广告策划类人才为什么喜欢频频跳槽呢？突然想写写这个话题。树挪死，人挪活。成功的跳槽是在对的时间遇到合适的单位，从而好风凭借力，送我至青云。而失败的跳槽恰恰相反，如阴沟里帆船，越跳越糟糕。　

　　现在我就分解下广告策划人频频跳槽的几大原因：

　　一、都是资历惹的祸

　　从事广告策划的同行都应

　　二、受业务波动大

　　广告策划公司是轻资产公司，不像实业公司比较稳定，广告公司人员跳槽频繁与业务量关系密切。广告业务量大的时候迅速膨胀，拼命招人。遇到经济不景气，业务量少的时候，广告公司就开始裁员，很多人不是主动跳槽就是被动跳槽。没活干了，自然会另谋出路了。据我所知，国内某知名医药保健品策划公司在顶峰期时整个团队200多号人，北上广等地多家分公司，现在才不到40号人，公司人员如过山车式的流动。这就是广告策划人的命运，是不是感觉有点凄凉？但这是事实，该走的时候就走吧，此处不留爷，自有留爷处。只要你有实力，在哪里都有肉吃。
　　三、广告人的不满现状

　　从事广告策划类人才都是自诩很聪明的一个群体，他们洞察世事万物，每个产品，每个案子，从调研到出方案再到执行，最后为客户创造出价值。每一步都体现着策划人的智慧。无论接到什么项目，熟悉的不熟悉的，他们都得在最短是时间内成为这方面的专家，不然连行情都不懂无法说服客户。这就是广告人的充分自信，见多识广，喜欢挑战，也造就了广告人常常对现状的不满，喜欢往更高的地方跳。跳槽是有风险的，但是会跳槽的人，对他们的职业生涯会有很大帮助。　　　

　　四、广告公司老板的思想误区

　　很多广告公司老板没有远见，不重视团队建设，很大原因是广告行业决定的。但仍有很多是用人老板的思想误区，常常会这样想：活儿多就多招人，活儿少该走的就走，丝毫不会有半点挽留，有钱就能找到人才。对，钱是能找到人才，但钱不是全部。钱能够暂时留住一个人，但留不住一个人的心，还会有出钱更多的人盯着这个人才。真正会用人的老板不是光用钱留人，而是用愿景，用平台资源。其实很多广告公司的老板都是在广告行业摸爬滚打多年才开始创业的，他们经历过“主动的、被动的跳槽”，他们也想有个安稳的工作，不用到处忽忽悠悠的跳槽，但是等他们当老板了，他们却遗忘了“频繁跳槽”不是广告人的本意。　　　

　　五、被其他公司挖走

　　真正被人挖的广告人占跳槽的比例非常少，除非能力超强的人，广告人大多很随性，爱挑战，有好的平台向他们伸出橄榄枝，他们当然不会拒绝。　

　　六、时机到了创业去

　　做创意的人是吃青春饭的，随着工作时间的增长，经验是增加了，但广告创意迟早会有“江郎才尽”的一天。长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，拼创意难以拼过年轻人。广告策划类人才做到最后一班有去处：一是在广告公司做到了一个很好很稳定的职位；二是去了甲方带项目；三是转行做其他工作了；最后一个是独立创业了。广告策划做到一定阶段，很多人会自己做项目，自己创业。光自吹自捧说自己有策划能力，有本事自己运作一个项目检验一下。是的，很多不安天分的广告策划人最后自己创业了，而且成功几率比其他行业人员高。

　　“不做总统就做广告人”当年很多年轻人被这句话忽悠到了广告行业，这个职业并不是那么表明光鲜，而是充满艰苦与挑战。耐得住寂寞的人终会在广告行业里有作为，而大部分广告人是耐不住寂寞的，他们忽忽悠悠的跳着。现在这个行业并不算景气，而且广告人常常会被贴上了“忽悠”的标签。广告人当自强，越是对咱们有偏见，我们广告人就越应该为自己证言。

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