我们很多人对待文化就像对待天气，像是一种自然现象：可以去为此打扮一番，顺应改变。但这种心态往往可能是一种机会。

　　“文化”——通俗定义为“一个社会的传统、人文及习惯”——并不会说发生就发生。文化是当社会、科技、媒体及政策领域汇聚在一处时的产物。而如今的企业与品牌恰好拥有从那个错综交汇处共树文化的机会。

　　综上所述，尽管思考如何与文化沾边依旧是一个趋势，但那更像是撑一把伞，仅仅解决的是当下的问题。而在今天，品牌可以做得更多。

　　万博宣伟以各精细化领域的专才为基础，评估并洞察文化现象的发展——来到「文化内驱动」（in-culture）的时代。

　　「文化内驱动传播」（in-culture communication）为企业和品牌以最为广阔且深层次的方式解锁那些影响文化、为其赋能、以及塑造文化的机会。

　　作为一家文化内驱动的传播机构，万博宣伟将致力于提供出众的理念，帮助品牌与企业直触人心——真正地赋能并共创文化趋势。

　　万博宣伟全球首席执行官Gail Heimann表示：“一直以来，我们持续地在文化交汇处解决问题。但今天，对于那些正在发生的文化对话而言，仅仅是做到“与文化有关”已经无法最好地支持及造就我们所服务的品牌，因为品牌不再是文化的旁观者，而是处于文化的中心地带，引领着变化。如今，我们在文化内驱动的传播地带帮助品牌与企业创造对关心的群体带来具有创新价值的影响，并使这些价值回溯到品牌本身。

　　万博宣伟将会基于文化内驱动的传播理念开展几项新企划及解决方案，包括专利数据分析工具和模型——为影响力而生，以及文化情报引擎（Culture Intelligence Engine）。该引擎由万博宣伟全球机构范围内数百位不同背景、不同才能、不同领域的专家组成，拥有跨越35个城市以上的国际沟通视野，将致力于落地那些具有商业和增长潜能的前沿理念。

　　我们的理想是与客户一起塑造并推动文化，为企业与社会创造富有意义的价值理念。尽管我们首次将这些想法编写并公之于众，我们已经实践这个理念很多年。

　　例如还在纸本作为阅读载体的时候，看见可持续发展的重要，与知名电子阅读设备品牌一起打造电子阅读的文化；当我们将芭比置于《时代周刊》封面，引领身体自爱运动风潮，亦或在瑞典设计了一家以环境成本为商品标价的超市案例；在国内还都是老大爷穿着宽松背心在街上跑步的年代，与国际著名运动品牌一起创造中国独有的跑步文化；和印度电影人Vibha Bakshi共创两部改变了当权者及群体看待性暴力受害者方式的纪录片...在这些时候，毫无疑问地，塑造文化就是我们前进的核心驱动力。

　　为过往的传统而感到自豪的同时，我们也知道可以做的还有很多。

　　未来，我们不会独自向前。全新定位的“The Weber Shandwick Collective(TWSC)”-全球领先的策略传播与咨询网络。我们将通过与专有特长的TWSC集团品牌进行合作，组成「以创造自然影响力为优先」的网络（earned-first network），为政策、社会以及科技发展的错综交汇处提供广而深的一系列咨询服务。

　　我们知道世界在改变。因此我们也在改变。

　　万博宣伟中国董事总经理谢蔚亭(Corbin Hsieh)表示：通过文化内驱动的核心可以带领这个行业进入真正创造“影响力”的传播局面，结合中国独一无二的文化，从而实现更多的商业增长。欢迎来到万博宣伟的新篇章。