郑州众合商业投资管理有限公司
决策定成败-细微铸兴衰
一、核心力
众合商业投资管理有限公司是由自有商业经营实体转型组建的商业投资管理公司，公司的成立是以实战为基础，结晶于多年的商业运营实践经验，深具严谨务实之风。公司核心成员曾砺炼于多家知名商业企业，有着近二十年的商业运营管理实战经验和期间近十年的商业地产操盘历程，拥有丰富的实践经验，善于对不同地区商业业态、结构及发展规律宏观分析，对多类商业项目进行科学定位及合理有效的资源组合。团队重于市场调研、精于商业管理及销售推广，深谙全案路径及执行细节，力求最大限度降低决策和运营风险，强化项目核心竞争力，从而有力支撑商业地产价值实现最大化。

二、众合广告设计制作中心
众合广告展示设计制作中心是全省最大的广告材料展示设计、加工制作服务平台，是郑州众合商业投资管理有限公司的下设机构。
中心立足全国最大的广告材料加工园区及最先进、最完善的广告加工技术设备，通过强大的技术加工能力和规模化的分工作业，能够一站式完成不同类型广告展示的设计制作要求，及时推广新技术、新材料的应用、 减少流转环节，为各类企业的广告设计、展示制作、形象塑造等提供高效快捷的专业化服务。

三、个人、团队及公司涉及案例


1、1989年-1992年郑州亚细亚商场商战筹备；

2、1992年-1997年郑州亚细亚商场连锁发展员工掠影；


2、2000年郑州银基商贸城三期招商及市场推广；


4、2001年焦作三维商业广场前期合作招商推广；


5、2002年南阳港达商贸城招商策划；


6、2003年山西晋城雅博利百货商场招商策划；


7、2002年安徽淮北盛世商贸城市场定位及招商策划；


8、2003年焦作武陟服装城招商策划；


9、2003年济源城隍休闲购物广场招商策划；


10、2004年洛阳吉银基品牌服饰广场策划定位与筹建；


10、2004年洛阳吉银基品牌服饰广场招商策划及营销管理；


11、2006年南阳溧河物流园区招商策划；


12、2007年全国最大河南中力国际广告市场招商策划；
13、1997年-1999年郑州丹尼斯百货开业策划；
14、周口中州商城（现为时代广场）招商策划；
15、安阳银基商贸城招商策划；

四、合作模式
1、全程代理
我方对该项目分为项目定位策划、招商销售、运营管理三个结点进行全程代理合作。
2、团队聘用
以年薪制加业绩提成参与项目方的全程商业运营。
3、招商代理
我方对该项目按照项目定位策划、招商销售两个结点进行代理合作。
4．咨询服务
我方对该商业项目根据不同阶段，可分别提供下列单项服务。
（1）商业定位方案：市场调研分析与业态定位；
（2）推广策划方案：广告策划、执行方案与主题文案；
（3）运营管理方案：管理模式、组织架构、合同文本、营业文本、战略营销；
（4）经营调整方案：针对坏盘、死盘制定后期调整方案；

五、概述
企业运营的最高成本是决策成本，决策定成败，细节铸兴衰。商业历史中不知有多少弄潮者一腔激情疏漏于此，而折戟尘沙，付之东流… 一个项目的成功，决非轻而易举，企业品牌的塑造，更需要精雕细琢。败者常常用自己的惨痛去提醒他人，智者则善于利用他人的悔悟来武装自己。。。
以上案例为个人、团队、公司等多种参与形式，更多资料，另行探讨，真诚期待与您双赢合作，感谢您的关注。

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